QM Interimsmanagement

Mitarbeiterengpass im QM-Bereich? Nicht immer können alle Anforderungen im QM-Bereich dauerhaft und in der geforderten Tiefe durch das eigene Personal bewältigt werden.

TopQM-Systems bietet Ihnen hierzu kurzfristige, professionelle Unterstützung an.

Übernahme von QMB-Aufgaben nach Ausfall des eigenen QMB oder zur Ergänzung von vorhandenen Ressourcen

Mit unseren langjährigen Automotive-Experten kann TopQM Systems Ihnen ein Partner bei der vorübergehenden Besetzung
von offenen Stellen im Bereich Qualitätsmanagement (QM) / Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) sein. Kurzfristig können wir Ihnen Ressourcen zur Verfügung stellen, bis Sie einen geeigneten Kandidaten/in am Markt gefunden haben.
Ohne große Einlernphasen können unsere Experten die Aufgabe eines QMB direkt übernehmen.

Pflege und Weiterentwicklung Ihres QM-Systems und der Dokumentation
Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung Zertifizierungsaudit
Durchführung interner QM-System- oder Lieferantenaudits
Vorbereitung und Unterstützung beim Managementreview
Aufbereitung und Pflege der QM-System Kennzahlen
Vorbereitung und Begleitung von Kundenaudits
Ansprechpartner zu Automotive Themen für interne und externe Stellen

Unterstützung bei Lieferantenproblemen

Sie benötigen kurzfristig unterstützende oder eigenverantwortliche Ressourcen im Bereich Lieferantenentwicklung?
Unsere Experten können wir Ihnen auch zur Seite stellen bei Problemen mit Lieferanten oder bei der Auswahl von Lieferanten.

Lieferantenbesuche zur Auswahl oder Nominierung (Potenzialanalyse nach VDA 6.3)
Freigabe eines Lieferanten oder deren Prozesse (VDA 6.3 Prozessaudit)
Bewerten einer Prozessleistung des Lieferanten mit folgender Entwicklung hin zu Ihren Ansprüchen (VDA 6.3 Prozessaudit- Maßnahmenverfolgung)
Analyse von Reklamationsschwerpunkten beim Lieferanten und Vermeidung von Fehlerhäufungen über die Grundursache (8D, 5Why, Ishikawa)
Fehlermanagementworkshops nach Ihren Ansprüchen beim Lieferanten
Unterstützung bei Reklamationsbearbeitungen
Unterstützung Ihres Teams bei der Bewertung eingehender 8D Berichte vom Lieferanten
Workshopbegleitung zur systematischen Ursachenanalyse einer externen oder internen Beanstandung
Interims Beauftragter für Ihr internes Fehlermanagement
Unterstützung bei der Bearbeitung von Reklamationen in der Zulieferkette mit vorgeschriebenen Lieferanten

Wir von TopQM-Systems sind:

flexibel
fachkompetent
weltweit kurzfristig einsetzbar
preiswert

Sprechen Sie uns hierzu an, wir freuen uns auf ein für Sie kostenfreies Beratungsgespräch.

Hier finden Sie TopQM-Systems Projektbeispiele zu QMB-Interimsmanagement

TopQM-Systems Projektbeispiel zu "QMB-Interimsmanagement, Interimslösung" bei Automobilzulieferer Deutschland

TopQM-Systems Projektbeispiel zu " QMB-Interimsmanagement, Interimslösung" bei Automobilzulieferer Textilveredler in Deutschland

Qualitätsbeauftragter

Der Qualitätsbeauftragte – oft auch als Qualitätsmanagementbeauftragter (kurz QMB) – wird in Organisationen als interner Dienstleister und Berater für das Qualitätsmanagement angesehen. Die Stellung einer/s Qualitätsbeauftragten ist keine leitende Position im eigentlichen Sinne, sondern eine der Leitung zugeordnete Stelle.

Terminologie

In der Terminologie der internationalen Qualitätsmanagementsnormen nach DIN EN ISO 9000 ff. wird für den Qualitätsbeauftragten auch der Begriff „Beauftragte/r der Obersten Leitung“ synonym benutzt. Die Oberste Leitung entspricht dabei den vorgesetzten Personen, in der Regel ist dies die Geschäftsführung. Nachgeordnete Stellen gibt es im eigentlichen Sinne nicht, es sei denn, es besteht eine Abteilung für Qualitätsmanagement mit interner, hierarchischer Strukturierung.

Aufgaben

Die Aufgaben eines Qualitätsbeauftragten fallen mehrheitlich organisationsbezogen an, weniger sind es mitarbeiterbezogene Aufgaben zu. Zu den wichtigsten gehören:

die Einführung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagement-Systems in der Organisation
die Planung, Überwachung und Korrektur des Qualitätsmanagement-Systems
die Koordination der Erstellung, Überwachung und Lenkung des Qualitätsmanagement-Handbuchs sowie der Dokumente und Aufzeichnungen
die Planung, Initiierung, Koordination und Evaluation von internen Qualitätsmanagement-Projekten einschließlich einrichtungsbezogener und/oder -übergreifender Arbeitsgruppen bzw. Qualitätszirkel
das Sammeln und Auswerten von Informationen und Daten im Rahmen des Qualitäts-Controllings
die Planung und Durchführung von internen Audits
die regelmäßige Berichterstattung an die Leitung über den Entwicklungsstand und die Wirksamkeit des Qualitätsmanagement-Systems einschließlich der Übermittlung qualitätsrelevanter Daten
die Vor- und Nachbereitung sowie Begleitung externer Audits
Beratung der Unternehmensleitung bei der Entwicklung der Qualitätsziele und -politik
die Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen bezüglich des Qualitätsmanagements
die Motivation und Beratung der Mitarbeiter/innen in Fragen zum Qualitätsmanagement
die Bearbeitung von Kundenreklamation (ggf. in Zusammenarbeit mit weiteren Prozessverantwortlichen, z. B. Produktionsleitung, Laborleitung etc.)

Weiterbildung

Die Weiterbildung zum Qualitätsbeauftragten wird durch interne Vorschriften der Weiterbildungsträger geregelt. Je nach Anbieter variiert die Weiterbildungsdauer, welche in Teilzeit, Block- oder Fernunterricht durchgeführt wird. Als Dachorganisation nationaler Qualitäts-Gesellschaften hat die European Organization for Quality (EOQ) harmonisierte Bildungs- und Zertifizierungskonzepte für Qualitäts- und Managementfachpersonal in Europa erarbeitet. Jedoch besteht keine Verbindlichkeit zur Einhaltung der Bildungs- und Zertifizierungskonzepte.

Kategorie:

Qualitätsmanagement

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