Audits in der Automobilindustrie

On-site & Remote

Informieren Sie sich über unseren weltweiten Audit-Support! Unser Auditorenteam führt seit dem Jahr 2000 weltweit interne und externe Audits in der Automobilbranche und bei Automobilzulieferern durch.

Unser Auditsupport zum Download (pdf):

Wie kann ein Remote Audit aussehen?

Wie wird ein Audit vor Ort (On-site) geplant?

Auditsupport

Audit Pre-Check-up & Preparation

+ Audit Performance On-site oder Remote + Wählen Sie Ihre Auditart aus!

Audit Follow-up & plausibility check

Audit Effectiveness Check (Validation Audit)

Auditarten

+ AIAG CQI Special Processes (CQI-9, -11, -12, -15, -17, -23, -27)

+ Logistik-Audit Global MMOG/LE

+ MAQMSR-Audit (ISO 9001 + Automotive)

+ 1st & 2nd Party IATF16949 Audit

+ ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001 / ISO 50001 / ISO 16247

+ IFS Logistics Audit

+ VDA 6.3 Prozessaudits
             - Prozesselement P1 Potenzialanalyse
           - Prozesselemente P2-P7 Produktentstehungprozess / Serienproduktion
             - Prozesselemente (P2-P5) Serienproduktion

+ Formel Q VW Prozessaudit (VDA 6.3) / D/TLD Audit

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Ihre Vorteile mit TopQM-Systems

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langjährige Auditorenerfahrungen
lizenzierter Trainingspartner des VDA QMC
zertifizierte und zugelassene VDA Auditoren
weltweites Auditoren-Netzwerk (mehrsprachig)
einfache und verständliche Audit-Durchführung
auf die Unternehmensgröße angepasste Systematik
sinnvolle und verständliche Audit-Dokumentation

Wie wird ein Audit vor Ort (On-site) geplant?

Audit Pre-Check-up & Preparation
   - GAP- Analyse durch Vorabaudit
   - Workshop zur Erläuterung von Auditkriterien
   - Best Practice Ansätze

Auditplanung
   - Zeitplanung
- Erstellung einer Auditagenda

Auditdurchführung
   - Eröffnungsgespräch
   - Flexibler Auditablauf nach Kundenwunsch möglich
   - Durchführung des Audits
   - Aufzeigen der Auditergebnisse
   - Abschlussgespräch

Auditberichterstellung
- Bewertung
- Erstellung & Zusendung des Auditberichtes

Audit Follow-up & Plausibility Check
- Bewertung der Maßnahmen
- Unterstützung bei der Implementierung

Audit Effectiveness Check
(Validation Audit)
- Re-Audit basierend auf den Maßnahmen
- Wiksamkeitsüberprüfung der Maßnahmen

Erfahren Sie mehr über das Thema "Audits" in diesem TopQM-Video auf youtube

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In unseren Videos erfahren Sie alles über unsere VDA 6.3 Schulungen, VDA Prozessaudits, AIAG CQI, Technische Sauberkeit, sowie unserem weltweiten Audit-Support.

Audit

Ein Audit untersucht, ob Prozesse, Anforderungen und Richtlinien die geforderten Standards erfüllen. Ein solches Untersuchungsverfahren erfolgt häufig im Rahmen eines Qualitätsmanagements. Die Audits werden von einem speziell hierfür geschulten Auditor durchgeführt.

Innerhalb des Qualitätsmanagements werden zwei Arten von Audits unterschieden: Im Bereich des statischen Qualitätsmanagements haben die Audits Prüfungscharakter, da sie Nachweise über vertragsmäßige Vereinbarungen liefern. Sie werden daher pro Überprüfungszyklus nur einmalig durchgeführt. In der dynamischen Qualitätssicherung (oder Qualitätsmanagement) kommt den Audits eine erweiterte Bedeutung zu: Sie dienen der Erfassung von Entwicklungstrends und geben den Initiatoren von Veränderungen wichtige Rückmeldungen über die Wirksamkeit ihrer eingeleiteten Maßnahmen. Die Aussagekraft dieser begleitenden Audits steigt mit der Wiederholungsrate, mit der der identische Fragenkatalog der identischen Betroffenengruppe zum identischen Thema vorgelegt wird. Vorgaben macht die „DIN EN ISO 19011, Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen“.

In diesem Sinne wurde der Begriff ursprünglich im Personalwesen angewandt. Heute werden in fast allen Bereichen von Unternehmen oder Organisationen von Zeit zu Zeit Audits durchgeführt (siehe Interne Revision): Finanzwesen, Informationsmanagement, Datenschutz, Produktionsabläufe, Kundenmanagement, Qualitätsmanagement, Umwelt, Management bzw. Führung eines Unternehmens/Organisation (siehe Management Audit), Arbeitszufriedenheit, Vereinbarkeit von Familie und Beruf etc.

Je nach Bereich wird bei einem Audit der Ist-Zustand analysiert oder aber ein Vergleich der ursprünglichen Zielsetzung mit den tatsächlich erreichten Zielen ermittelt. Oft soll ein Audit auch dazu dienen, allgemeine Probleme oder einen Verbesserungsbedarf aufzuspüren, damit sie beseitigt werden können. Nachdem mögliche Abstellmaßnahmen/Verbesserungen eingeleitet wurden, müssen diese nachgewiesen werden. Dieses geschieht anhand von Dokumenten, Bildern etc.

Im Englischen bedeutet audit „Bücherprüfung, Rechnungsprüfung“, dies geht wiederum zurück auf lateinisch auditus zu audire = hören; die öffentl. Bücherprüfung wurde ursprünglich mündlich vorgetragen.^[1]

Inhaltsverzeichnis

Managementsysteme

Beim Einrichten, Zertifizieren und Aufrechterhalten von Managementsystemen spielen Audits eine wichtige Rolle.

Die Audittypen werden nach verschiedenen Kriterien unterschieden. Unterscheidung nach dem Auditgegenstand:

Finanzaudit (finanzielle Zahlenwerke nach buchhalterischen Prinzipien (Richtigkeit, Genauigkeit, Ordnungsmäßigkeit) prüfen)
Complianceaudit (Überprüfung der Übereinstimmung mit einem Regelwerk, Fragenkatalog)
Performanceaudit (auch Rechtsmäßigkeitsprüfung genannt; objektive und systematische Überprüfung der Zielerreichung/Effektivität und ob hierfür die eingesetzten Ressourcen ökonomisch und effizient verwendet wurden)
Systemaudit (betrachtet das Managementsystem)
Prozessaudit (betrachtet einzelne Prozesse)
Verfahrensaudit (Synonym zu Prozessaudit oder zur Betrachtung von Verfahren)
Produktaudit (betrachtet das Produkt anhand der Kundenerwartungen)
Projektaudit (betrachtet den Fortschritt eines Projektes)
Media-Audit (Überprüfung der Übereinstimmung der Media-Aktivitäten)

Unterscheidung nach dem Status des Auditors:

Internes Audit (1st Party; der Auditor ist Mitarbeiter der Organisation, in der das Audit durchgeführt wird)
Lieferantenaudit (2nd Party; üblicherweise von dem Managementbeauftragten eines Kunden bei seinem Lieferanten)
Zertifizierungsaudit (3rd Party; von einem unabhängigen Auditor einer Zertifizierungsstelle, wie beispielsweise durch die DQS oder den TÜV Cert, SGS Institut Fresenius, Bureau Veritas oder das ULD (in Datenschutzangelegenheiten))

Audits im Zusammenhang mit der Zertifizierung von Managementsystemen:

Voraudit zur Feststellung der Zertifizierungsfähigkeit, auch friendly Audit genannt
Zertifizierungsaudit mit Prüfung der Dokumente und der Erfüllung des zu zertifizierenden Regelwerks anhand eines Fragenkatalogs
Überwachungsaudit (wird üblicherweise jährlich durchgeführt) zur Überwachung der weiteren Entwicklung des Managementsystems
Wiederholungsaudit oder Rezertifizierung wird bei den meisten Managementsystemen alle drei Jahre durchgeführt

Software

In der Informationstechnologie wird die Bezeichnung Audit für verschiedene interne Überprüfungen in Software-Projekten verwendet:

eine regelmäßige oder zufällige Prüfung von Projektbestandteilen auf die Einhaltung intern festgelegter Regelwerke (Verwendung spezieller Vorlagen, Konformität zum Gesamtprojekt, Eignung zur Umsetzung der Anforderungen an das Modul etc.)
das systematische Untersuchen von Quellcode, z. B. auf unsaubere Implementierungen, Qualität (Güte) der Quelltextformatierung oder Vollständigkeit der Dokumentation (Code-Audit)
die systematische Suche nach potentiellen Sicherheitslücken in Programmen oder Schwachstellen- und Risikoanalyse einer IT-Infrastruktur (Security-Audit oder Sicherheitsaudit)
Überprüfung, ob ein Unternehmen für die verwendete Software eine ausreichende Anzahl an Lizenzen besitzt

Hochschulwesen

Im österreichischen Hochschulwesen ist vorgesehen, dass staatliche Universitäten und Fachhochschulen ihr internes Qualitätsmanagementverfahren einem Audit zu unterziehen haben, siehe: Agentur für Qualitätssicherung und Akkreditierung Austria#Audit.

Dieser Artikel basiert auf dem Artikel Audit aus der freien Enzyklopädie Wikipedia und steht unter der Doppellizenz GNU Free Documentation License und Creative Commons CC-BY-SA 3.0 Unported.
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